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    久事战略入股五星体育 推育产业的快速落地和发展

      发布时间:2017-12-14 01:27

      12月12日,上海文化广播影视集团有限公司(SMG)与上海久事(集团)有限公司宣布正式建立战略合作关系,同时上海久事体育产业发展(集团)有限公司和上海久事投资管理有限公司以增资方式入股五星体育传媒有限公司,成为五星体育的第二大股东。双方将各自相关资源注入五星体育,推进体育事业和产业的快速落地和发展。

      久事投资、久事体育战略入股五星体育后,五星体育的注册资本将从近5000万增资扩股变成6667万,其中1667万以一定的市场溢价由久事入股,最终完成25%的股比,久事占未来的五星体育25%股份。

      目前久事体育产业集团旗下承办或运营着“6+1”赛事体系:F1中国大奖赛、上海环球马术冠军赛、国际田联钻石联赛上海站、上海ATP1000大师赛、国际汽联世界耐力锦标赛上海6小时分站赛、世界克上海大师赛等6大国际体育赛事,拥有自主IP的中国坐标·上海城市定向户外挑战赛。

      久事体育已经是上海体育产业的航空母舰,与五星体育的合作透露出向媒体深度介入的意图。上海久事体育产业发展(集团)有限公司总经理樊建林客观地分析了久事体育的强项和弱项,强项包括拥有一些国际组织合作的赛事资源、专业体育场馆、国内的运营团队,弱项则是缺乏渠道资源和投融资,“国际上的一些成功案例,以及一些成熟的体育传媒集团,基本上都是媒体+内容结合的发展模式。我们希望通过跟五星体育的合作,真正把内容和渠道结合起来。尤其是我们拥有的优质赛事,它的纵向能有一些延伸,做得更加透彻。包括在平面上的横向切割,我们也希望做得更多,为了让体育更加接地气,培养更多的体育人群。未来想把久事体育打造成为上海体育产业的平台,这个平台上面有多元的投资,多元的主体,大家一起来把上海体育产业做大做强。”

      为何选择在这个时间点增资?樊建林表示,站在上海的角度,双方为上海体育产业的发展走在一起,这是一个最重要的因素。“我们与五星体育的合作已久,相互之间有需求和互补,五星体育希望转型向产业公司发展,我们希望向渠道靠拢,让手中的资源能有更多的传播,这也促成了双方走在一起。上海未来打造全球卓越城市,包括在2025年要建设成为全球著名的体育城市,都需要有更多的创新去实现。”

      今年11月,五星体育刚跟新浪体育签署战略合作,如今又跟久事合作,这也让外界产生疑问,是否面临生存和转型的压力?

      五星体育总经理翁伟民表示,这只是时间上是巧合,合作是从媒体发展需要做出的战略决定。“到今天这个格局,我觉得一个好汉还要三个帮,何况现在的市场竞争环境中我们处于劣势。如果我们再不主动出击,真正等到船沉没的那天,就没有任何谈判余地。最早跟新浪合作的主要原因,是因为我觉得我们要摆脱地域限制,不能给人家一个烙印:五星体育是地方电视台。合作过程中,有很多内容是我们独家提供给新浪,或者是新浪本身没有的。跟久事的合作,更多是服务于上海的体育,是在上海体育大格局的前提下,我们一拍即合。未来的五星体育将从一个传播媒体、传媒公司,向一个产业集团转型。未来五星体育将会由现在的为播出而制作,转向为市场而制作。”

      在中国体育产业版权竞争白热化之际,五星体育是否将通过与久事的合作,提升版权购买力?对此,翁伟民直言,“我跟樊总在最早聊的时候,从来没有想过用这笔钱来买版权,这不是我们的主打。对版权的购买我们是理性的,在合理价位我们会考虑,超出我们的能力,恶性市场抬价的事情我们不会做。”

      翁伟民谈到,理论上五星体育每年有几个月的时间转播久事体育旗下的赛事,双方合作后将进一步纵向做深,横向做长。“纵向做深就是并非简单地直播比赛。其实一个版权的背后有很多产业链,如果说把一个版权做深的话,理论上来讲这家媒体就可以活了。比如说ESPN,它自己创造了一个极限品牌X-game,光这一个项目,可能占它利润的75%。横向做长可以延长一项赛事传播效应,比如每天都会有这些赛事的相关报道。久事花那么多费用引进承办的精品赛事,应该让它的影响力传播得更广。”

      依托久事体育现有的国际赛事IP,今后还将与群众体育有更多的结合,比如明年久事体育将与五星体育联手打造克业余大师赛,以体育+娱乐、体育+真人秀的方法,包装业余选手。

      围绕“打造上海城市名片、构建一流赛事之都、高效利用集群赛事、塑造精品场馆运营、凸显上海体育特色”等一系列目标,久事战略入股五星体育,将为上海体育产业发展迎来新的契机,搭建更高层次的资源整合平台,加速实现体育全产业链的深度布局,推动上海从“体育大市”向“体育强市”发展。

      12月12日,上海文化广播影视集团有限公司(SMG)与上海久事(集团)有限公司宣布正式建立战略合作关系,同时上海久事体育产业发展(集团)有限公司和上海久事投资管理有限公司以增资方式入股五星体育传媒有限公司,成为五星体育的第二大股东。双方将各自相关资源注入五星体育,推进体育事业和产业的快速落地和发展。

      久事投资、久事体育战略入股五星体育后,五星体育的注册资本将从近5000万增资扩股变成6667万,其中1667万以一定的市场溢价由久事入股,最终完成25%的股比,久事占未来的五星体育25%股份。

      目前久事体育产业集团旗下承办或运营着“6+1”赛事体系:F1中国大奖赛、上海环球马术冠军赛、国际田联钻石联赛上海站、上海ATP1000大师赛、国际汽联世界耐力锦标赛上海6小时分站赛、世界克上海大师赛等6大国际体育赛事,拥有自主IP的中国坐标·上海城市定向户外挑战赛。

      久事体育已经是上海体育产业的航空母舰,与五星体育的合作透露出向媒体深度介入的意图。上海久事体育产业发展(集团)有限公司总经理樊建林客观地分析了久事体育的强项和弱项,强项包括拥有一些国际组织合作的赛事资源、专业体育场馆、国内的运营团队,弱项则是缺乏渠道资源和投融资,“国际上的一些成功案例,以及一些成熟的体育传媒集团,基本上都是媒体+内容结合的发展模式。我们希望通过跟五星体育的合作,真正把内容和渠道结合起来。尤其是我们拥有的优质赛事,它的纵向能有一些延伸,做得更加透彻。包括在平面上的横向切割,我们也希望做得更多,为了让体育更加接地气,培养更多的体育人群。未来想把久事体育打造成为上海体育产业的平台,这个平台上面有多元的投资,多元的主体,大家一起来把上海体育产业做大做强。”

      为何选择在这个时间点增资?樊建林表示,站在上海的角度,双方为上海体育产业的发展走在一起,这是一个最重要的因素。“我们与五星体育的合作已久,相互之间有需求和互补,五星体育希望转型向产业公司发展,我们希望向渠道靠拢,让手中的资源能有更多的传播,这也促成了双方走在一起。上海未来打造全球卓越城市,包括在2025年要建设成为全球著名的体育城市,都需要有更多的创新去实现。”

      今年11月,五星体育刚跟新浪体育签署战略合作,如今又跟久事合作,这也让外界产生疑问,是否面临生存和转型的压力?

      五星体育总经理翁伟民表示,这只是时间上是巧合,合作是从媒体发展需要做出的战略决定。“到今天这个格局,我觉得一个好汉还要三个帮,何况现在的市场竞争环境中我们处于劣势。如果我们再不主动出击,真正等到船沉没的那天,就没有任何谈判余地。最早跟新浪合作的主要原因,是因为我觉得我们要摆脱地域限制,不能给人家一个烙印:五星体育是地方电视台。合作过程中,有很多内容是我们独家提供给新浪,或者是新浪本身没有的。跟久事的合作,更多是服务于上海的体育,是在上海体育大格局的前提下,我们一拍即合。未来的五星体育将从一个传播媒体、传媒公司,向一个产业集团转型。未来五星体育将会由现在的为播出而制作,转向为市场而制作。”

      在中国体育产业版权竞争白热化之际,五星体育是否将通过与久事的合作,提升版权购买力?对此,翁伟民直言,“我跟樊总在最早聊的时候,从来没有想过用这笔钱来买版权,这不是我们的主打。对版权的购买我们是理性的,在合理价位我们会考虑,超出我们的能力,恶性市场抬价的事情我们不会做。”

      翁伟民谈到,理论上五星体育每年有几个月的时间转播久事体育旗下的赛事,双方合作后将进一步纵向做深,横向做长。“纵向做深就是并非简单地直播比赛。其实一个版权的背后有很多产业链,如果说把一个版权做深的话,理论上来讲这家媒体就可以活了。比如说ESPN,它自己创造了一个极限品牌X-game,光这一个项目,可能占它利润的75%。横向做长可以延长一项赛事传播效应,比如每天都会有这些赛事的相关报道。久事花那么多费用引进承办的精品赛事,应该让它的影响力传播得更广。”

      依托久事体育现有的国际赛事IP,今后还将与群众体育有更多的结合,比如明年久事体育将与五星体育联手打造克业余大师赛,以体育+娱乐、体育+真人秀的方法,包装业余选手。

      围绕“打造上海城市名片、构建一流赛事之都、高效利用集群赛事、塑造精品场馆运营、凸显上海体育特色”等一系列目标,久事战略入股五星体育,将为上海体育产业发展迎来新的契机,搭建更高层次的资源整合平台,加速实现体育全产业链的深度布局,推动上海从“体育大市”向“体育强市”发展。